over de training

Bij veel organisaties komt het regelmatig voor dat projecten meer tijd en/of geld kosten dan vooraf werd ingeschat. Een andere reden waarom projecten mislukken is dat het eindproduct niet aan de vooraf gestelde verwachtingen voldoet. Eén van de meest voorkomende oorzaken is dat er vooraf niet duidelijk omschreven kan worden wat het eindproduct van een project moet zijn. Dit met als gevolg dat nieuwe ideeën ervoor zorgen dat gedurende het project allerlei wijzigingen worden doorgevoerd.

Om succesvol met dergelijke situaties om te gaan is Agile/Scrum ontwikkeld, een werkmethode die tegenwoordig toegepast wordt om projecten uit te voeren. Kenmerkend aan deze methode is dat het juist wijzigingen in de op te leveren producten omarmt en aanmoedigt. Kleine teams ronden kleine stukje werk in korte, vaste tijdperiodes af waarbij continue wordt bepaald wat er opgeleverd gaat worden op basis van feedback van de opdrachtgever.
​
Na het doorlopen van de Agile/Scrum Foundation online training heb je voldoende kennis van de onderdelen van Agile/Scrum waardoor je één van de Scrum-rollen (teamlid, Scrummaster, Product Owner) of projectleider succesvol in een scrumproject kunt vervullen. Je weet hoe met wijzigingen en voortschrijdend inzicht om te gaan zonder dat dit ten koste gaat van de projectuitvoering en -beheersing. Je leert hoe je beter en sneller resultaat uit je projecten haalt waarbij de projectleden meer gemotiveerd worden.

op welke vragen krijg je antwoord?

 Wat is de Agile/Scrum?  
​Agile/Scrum is gebaseerd op een aantal uitgangspunten en principes die uitgebreid worden behandeld en leren je anders tegen projecten, opdrachtgevers en wijzigingen aan te kijken. Je leert wanneer je wel en beter niet Agile/Scrum als methodiek kan gebruiken.
Hoe bepaal je de scope en prioriteiten en welke rol speelt de product backlog hierbij? 
Ieder project heeft te maken met wijzigingen in wat het project moet opleveren. Dat komt veelal door voortschrijdende inzichten of gewijzigde omstandigheden, zeker bij projecten met een lange doorlooptijd. Agile/Scrum omarmt juist wijzigingen en moedigt ze aan. Agile/Scrum maakt gebruik van een product backlog, wat in feite een lijst is met alles wat je voor het project moet doen. Doordat de opdrachtgever deze lijst continu prioriteert, levert het projectteam alleen de allerbelangrijkste producten op.
Welke rollen zijn er bij Agile/Scrum en welke taken en bevoegdheden hebben zij? 
​In traditionele projecten is de projectleider verantwoordelijk voor het proces en voor de inhoud. In snel veranderende en/of complexe omgevingen is het ondoenlijk om dit bij één persoon neer te leggen. Agile/Scrum heeft deze verantwoordelijkheden verdeeld over meerdere rollen, waarbij de Scrummaster verantwoordelijk is voor het proces en de Product Owner voor de inhoud. Wat zijn precies hun taken en verantwoordelijkheden en is er voor de projectleider nog wel een rol weggelegd, zijn vragen waar antwoord op wordt gegeven.
Hoe ziet een sprintcyclus er uit en welke meetings zijn er? 
De kracht van Agile/Scrum is om tijdens een project niet alles tegelijkertijd aan het einde op te leveren, maar steeds kleine delen op te leveren. Zodoende worden de stappen van een project herhaaldelijk doorlopen. Door deze herhaling met vaste onderdelen zijn er veel feedback mogelijkheden, komt het ontwikkelteam in een flow die weer bijdraagt aan een hogere productiviteit. Aan de hand van de vaste meetings en lijsten van Agile/Scrum doorloop je de hele sprintcyclus en krijg je inzicht hoe deze onderdelen zich tot elkaar verhouden en elkaar versterken.
Hoe schat je een scrumproject in en op welke wijze is dit afwijkend t.o.v. traditionele projecten? 
​Eén van de grootste uitdagingen in huidige projecten is de planning en daarmee de inschattingen. Het is lastig om vooraf inschattingen in tijd (uren/dagen) te maken. In de praktijk biedt deze inschattingsmethode vaak een schijnveiligheid dat het project “in control” is. Agile/Scrum gaat anders met het inschatten om door relatief in te schatten. Dat biedt voordelen omdat het sneller maar ook nauwkeuriger is dan absoluut inschatten.
"met een vast bedrag per maand is StudyTube de Netflix voor bedrijfstrainingen geworden."

agile/scrum foundation

Wil je in staat zijn om continue grip te houden op projecten?
Doe dan de online scrum training, waar en wanneer jij dat wilt.

Duur: 2h 30min
Kosten: € 249
Levenslange toegang

inhoud training

Module 1 De theorie van Agile
  • De wereld vóór Agile
  • Van waterval naar Agile
Module 2 De theorie van Scrum
  • De theorie van Scrum
  • Wanneer Scrum toepassen?
Scrum in de praktijk: de rollen
  • Product Owner
  • Scrummaster
  • Ontwikkelteam
  • Projectleider
Scrum in de praktijk: de lijsten
  • Wat staat er op de product backlog?
  • Wat zijn user stories?
  • Inschatten
  • Wat staat er op de sprint backlog?
  • Wat heb je aan de Definition of Done?
Scrum in de praktijk: de sprintcyclus
  • Sprint
  • Planningsessie
  • Daily scrum
  • Backlog refinement sessie
  • Sprint review
  • Sprint retrospective

meer weten?

Heb je een vraag of wil je persoonlijk advies? Neem dan gerust contact met mij op.
Foto
Johan van Delden
info@onlinescrumtraining.nl
06-28952541